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COMO ORGANIZAR ALIMENTOS NA GELADEIRA

Neste momento estamos todos mais comprometidos com a limpeza e a organização dos nossos espaços e casas … Monica Minelli segue nos acompanhando com novas dicas!

Vamos passo a passo e também considerar cada tipo de geladeira/freezer:

• Tamanhos, (em litros), design (vertical na maioria das casos), cor (chamada de linha branca, mas atualmente as campeãs de vendas são as brancas e aço inox);
• Voltagens: 110 WV X 220 WV: Depende do tipo de instalação elétrica de cada residência/comercio. Esta opção é feita na hora da compra do aparelho;
• Com mais espaço para freezer ou NÃO: Cada família/empreendedor, já 1 tipo de escolha na hora da compra, dependendo da sua necessidade: número de pessoas que manipulam o aparelho e necessidade de cada família/empresa;
  • Levar em consideração a quantidade de alimentos congelados: proteínas, sorvetes, gelo, e a sazonalidade de cada alimento congelado.
• Mas todas as geladeiras tem sua maior função: ARMAZENAR OS ALIMENTOS, PRESERVAR E AUMENTAR SUA VIDA ÚTIL, fazendo com que toda compra de hortifrútis, proteínas, frutas, ovos, frios…tenham uma conservação adequada a sua característica e destino.
• Quanto mais maduros e prontos para consumo, maior é a necessidade de 1 armazenamento adequado: portanto, seguem algumas dicas importantes para a preservação de cada alimento.
• IMPORTANTE: Sempre que possível, acondicionar os alimentos em embalagens PROTETORAS: saquinhos tanto de plástico como de papel. Hoje em dia, sabemos que os plásticos prejudicam nosso Planeta, PORTANTO VAMOS UTILIZAR OS BIODEGRADAVEIS.
• Vamos falar sobre a importância da higiene e conversação na geladeira: 
  • Se sua geladeira é FROST FREE: Deixar todos os alimentos acondicionados em potes ou saquinhos plásticos, pois este sistema de conversação “desidrata os alimentos”. Iniciamos fazer a higienização mensal, com ela desligada.
  • Se sua geladeira é convencional, também é importante colocar os alimentos em potes para evitar a contaminação cruzada de “odores”, e uma vez por mês se dedicar ao degelo para higienização e manutenção do freezer também. 
  • Em ambos os casos é importante a HIGIENIZAÇÃO do interior da geladeira/freezer: indicamos a mistura de água dom BICARBONATO DE SÓDIO num pano úmido: limpa, elimina odores e mantem as borrachas da portas lubrificadas.

As dicas abaixo, fazem parte de uma pesquisa sobre a conservação adequada de alimentos.

• Não lave os alimentos antes de guardá-los;
• Se você tem a mania de lavar frutas e legumes antes de guardar, vai precisar rever os seus conceitos. Você até pode limpá-los com um guardanapo de papel, mas nunca com água, para não perder a camada que os protege e que atrasa o apodrecimento;
• Frutas e Legumes preferem ambiente SECOS: a umidade facilita o surgimento de fungos. Seque bem os alimentos antes de guardar. Coloque toalhas de papel no fundo dos potes, elas ajudam a absorver o excesso de umidade;
• Guarde os abacates em sacolas de papel: um abacate verde é melhor conservado na temperatura ambiente e enrolado em jornal ou em uma sacola de papel grosso. Quando ficar maduro, leve à geladeira e coloque em um saquinho plástico.

• Algumas frutas e legumes não devem ser colocados na geladeira: tomates, pepinos e pimentões devem ser mantidos na temperatura ambiente. Na geladeira, os pimentões perdem o aroma e ficam moles, enquanto que os tomates e os pepinos ficam pegajosos.
• As frutas e os legumes verdes devem ser mantidos fora da geladeira. Coloque-os na geladeira apenas quando estiverem maduros.
• Enrole com um pedaço de plástico o final da banana: em primeiro lugar, banana não combina com geladeira. Além disso, enrole um pedaço de plástico no final para conservá-la ainda mais.

• Legumes descascados se conservam em água: desse jeito, é possível conservar na geladeira as cenouras e o aipo, durante muito tempo. Coloque uma pequena quantidade de água e use potes de vidro ou de plástico;
• Quanto menor a temperatura, menos se conserva o aroma e o frescor. Para guardar os alimentos por mais tempo, deixe-os embaixo, onde é menos frio;
• Algumas frutas e legumes não devem ser guardados e conservados juntos:
  • Quando maduras, algumas frutas começam a eliminar gás etileno, por exemplo bananas, melões, mangas, tomates, etc. Alguns alimentos, como maçãs, berinjelas, cenouras e brócolis, amadurecem mais rápido sob seu efeito. Ou seja, melhor mantê-los separados;
  • Cebola e batata em diferentes compartimentos: Ao colocar cebolas e batatas no mesmo lugar, as batatas começam a brotar, o que é pior para o seu cozimento;
• Alho e cebola gostam de escuridão.

• O mesmo vale para as batatas. Não deixe as batatas onde bate sol. Melhor deixá-las em um lugar escuro e seco;
• Coloque uma maçã junto com as batatas, elas ficam frescas por mais tempo;
• Brócolis e couve-flor adoram umidade: você pode colocar na água, desde que troque todos os dias. Outra possibilidade é enrolar em uma toalha úmida;
• Legumes precisam de corrente de ar quando estão ao ar livre: Não deixe-os em uma caixa fechada ou embaixo da pia, pois assim eles tendem a apodrecer mais rápido. A melhor alternativa são cestas de plástico ventiladas e colocadas em espaços onde o ar circula;
• As uvas devem ser mantidas em um saco plástico: Se as uvas ainda não estão maduras, coloque-as em um saco plástico e deixe na geladeira. Desta forma, elas ficam mais suculentas e frescas.

E como vamos organizando as prateleiras?

Parte superior – frios e laticínios

Compartimento extra frio: localizado na parte superior do refrigerador, o compartimento extra frio é ideal para conservar frios e laticínios como iogurtes e queijos, além de gelar bebidas mais rápido e sem congelar. Assim você consegue organizar a sua geladeira de forma rápida.

A primeira prateleira – ovos, manteiga, sobras de comida

A primeira prateleira é ideal para você armazenar ovos – sim, nunca coloque-os na porta, pois a constante mudança de temperatura pode acabar estragando-os – sobras de alimentos, essas devem ser sempre armazenadas em potes com tampa e nunca na panela e manteiga.

A segunda prateleira – leite, doces, alimentos enlatados

Na segunda prateleira você pode guardar, leite, doces, alimentos enlatados, garrafas de suco, vinho e alimentos que não precisam de máxima refrigeração.

Teria imaginado que a organização de geladeira pudesse incidir nos sabores além que na conservação dos alimentos? Seguimos aprendendo … e agora a experimentar os novos sabores que nascem desta organização!!!

ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL PARA TODOS = SAÚDE

Um momento para repensar em tantos aspectos da nossa vida … e a alimentação? Podemos ainda aprender algo?

Deixamos a palavra com a especialista Mônica Minelli, consultora, gestora e profissional no setor de alimentos orgânicos, naturais, saudáveis e dietas especiais, atuando na elaboração da estratégia para implantação de Startup, na prospecção, abastecimento e vendas dos respectivos produtos, que nos enviou uma proposta para qualquer pessoa, independente de raça, condição econômica, profissional ou perfil social. 

Vamos falar aqui sobre ALIMENTAÇÃO SAUDAVEL! = SAUDE!!

Somos seres humanos, desde o início das mais antigas civilizações: portanto, viemos da TERRA. Nossa alimentação, desde os primórdios da humanidade veio do cultivo das raízes: alimentos cultivados e preparados com receitas familiares!

Alimentação saudável, vem da TERRA, cultivada SEM agrotóxicos, sem pesticidas artificiais, sem qualquer química que faça o alimento se deformar da sua condição natural.

O QUE É UMA ALIMENTAÇÂO SAUDÁVEL? Vem da PALAVRA SAÚDE!

Somos seres saudáveis, e nosso DNA vem de uma ancestralidade da terra: portanto não nos cabe a industrialização alimentar. Passamos por décadas de transformações sociais, comerciais, políticas, e acima de tudo comportamentais…mas nada se compara a evolução da SAÚDE DO SER HUMANO.

Hoje, mais do que nunca priorizamos a qualidade da nossa alimentação: pesquisas mostram o quanto O MAIS SIMPLES E NATURAL É O MELHOR!!!

Vamos aqui falar da simplicidade das cadeias alimentares: carbo-hidratos, proteínas, gorduras: o que é SAUDAVEL?

Vamos evitar: ALIMENTOS INDUSTRIALIZADOS, PROCESSADOS e ARTIFICIAIS.

Nosso corpo humano é UMA MÁQUINA PERFEITA: Todos nossos órgãos funcionam em perfeita harmonia, portanto: TUDO O QUE PRECISAMOS PARA NOS NUTRIR VEM DO CULTIVO DA TERRA.

Então, vemos como aproveitar melhor o alimento de cada estação, bem como seu uso na nossa culinária:

• ALHO e CEBOLA: Sempre excelentes em cada início de cozimento

• LEGUMES E VERDURAS: Ricos em vitaminas A, B, e anti-inflamatórios. Ideais tanto crus como cozidos

• FRUTAS: Fonte de energia, vitaminas e antioxidantes

• PROTEÍNAS: Sempre responsáveis pelo equilíbrio hormonal, muscular e energético.

Enfim, cada vez mais os alimentos funcionais tem uma participação fundamental no equilíbrio da nossa saúde. Cada alimento tem uma função específica em nosso corpo, mente e alma. Assim, é muito importante definirmos nossas escolhas nutricionais:

• Vamos evitar alimentos industrializados: embutidos, artificiais, junk food, alimentos geneticamente modificados

• Vamos evitar: Conservantes, aromatizante, acidulantes, e todas as categorias químicas descritas nos rótulos dos produtos.

CUIDADO: Quanto mais tempo alguns alimentos ficam fora da geladeira, mais artificiais eles são!!! 

E quanto é fundamental respeitar a NATUREZA DE CADA CULTIVO e por isso utilizar a tabela de cultivo natural de cada alimento e priorizar a tabela ARCO ÍRIS: alimentos de TODAS as CORES em nossas vidas (geladeiras ou não):

• Brancos: nabo, maças, couve flor, batatas – todas, inhames), abobrinhas
• Amarelos: mandioquinhas, pimentões amarelos),
• Laranjas: cenouras, pimentões)
• Verdes: pepinos, folhas, pimentões, alho poro, salsão)
• Vermelhos: Beterrabas

CONDIMENTOS: Alho, cebola roxa, branca, alecrim, salsas, cúrcuma, alecrim, entre outros… Além de: cardamomo, louro, gengibre.

Com estas dicas construa o seu projeto “A MINHA GELADEIRA”. Analise os itens da sua geladeira para compor um cardápio dentro da sua realidade com aquilo que descobrimos nesta jornada!!!

E se ficou feliz e mais entusiasta aproveite também para apoiar microempreendedores de periferia que trabalham com isso https://benfeitoria.com/alimentacaoorganica, melhorando assim a nossa sociedade.

Boa preparação, que seja criativa!!! Quantas boas energias se despertarão em você com este novo aprendizado!!!

ODS em Pauta: Aventura de Construir e o ODS5…

Será que organizações do Terceiro Setor possuem capacidade de colaborar positivamente com a Agenda 2030 da ONU? Quem acompanha nosso blog já sabe que a resposta é SIM! Todo trabalho social conecta-se diretamente aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). Inclusive, por conta disso, foi criado o Pacto Global – do qual a Aventura de Construir (ADC) faz parte. 

Essa série de artigos “ODS em Pauta” surgiu na tentativa de explicarmos como a ADC está envolvida com algumas metas da Agenda 2030. Já explicamos um pouco sobre o que são os ODS aqui no Blog. Em março de 2020, inauguramos esta série com o ODS1 Erradicação da Pobreza. E, nos mês passado, falamos sobre nosso envolvimento com o ODS4 Educação de Qualidade.

Agora vamos falar um pouco sobre como nossa missão de desenvolvimento territorial inclusivo através do apoio ao microempreendedorismo de baixa renda fortalece aspectos do ODS5 Igualdade de Gênero. 

Alcançar a igualdade de gênero significa acabar com todas as formas de discriminação, violência e práticas nocivas (como os casamentos prematuros, forçados e mutilações genitais, tráfico e exploração sexual) contra todas as mulheres e meninas de todo o planeta, tanto nas esferas públicas quanto privadas. Além disso, também trata-se de reconhecer e valorizar o trabalho doméstico não remunerado, assegurar o acesso universal à saúde sexual e reprodutiva, garantir a igualdade de direitos e de oportunidades, promovendo o empoderamento das mulheres em todos os campos.

Neste sentido, a ADC vem trabalhando em projetos capazes de responder, especificamente, a igualdade de direitos e de oportunidades através do empoderamento feminino. Exemplo prático disso é o projeto Mães Esplendorosas, realizado em 2019. Neste projeto desenvolvemos atividades que promoviam a autovalorização da mulher com o objetivo de também estimular um novo processo de aprendizagem, priorizando dinâmicas e exercícios associados ao desenvolvimento humano integral e financeiro. 

Para a construção coletiva de conhecimento é necessário tempo e continuidade. E, justamente por fazermos este trabalho de acompanhamento, conseguimos verificar que as 20 mulheres participantes do projeto conquistaram os seguintes resultados:

• Aumento da autoestima e protagonismo pessoal
• Aumento do potencial em criação de estratégias 
• Aumento da capacidade em poupar
• Ampliação da visão de negócio
• Perspectivas futuras baseadas em fatos concretos
• Conscientização sobre a própria organização financeira e contábil

A ADC chegou nesses resultados após realização de uma Avaliação de Impacto criteriosa, a qual aplicamos em todos as nossas atividades. Além dos indicadores quantitativos que utilizamos para mensurar o impacto do projeto, também aplicamos uma pesquisa qualitativa para compreender como a vida dessas mulheres se transformaram. Sobre isso, vale a pena compartilhar a história de Roseli Cardoso, mulher de 61 anos que mora com seus três filhos e o neto de 3 anos. 

Dona Roseli criou seus filhos sozinha e ajuda diariamente na criação do neto. Nos contou que buscou as capacitações da Aventura de Construir para entender de forma prática sobre poupança. E encontrou muitas coisas além do que imaginava. Aprendeu a importância de anotar suas fontes de renda e seus gastos. Antes, achava que essa ação era perda de tempo. Hoje constatou que é a partir da visualização de suas rendas e gastos que é possível se planejar para poupar. Ela reconhece que não tem uma relação saudável com os filhos. Sente falta de diálogo e carinho, o que afeta sua autoestima. Mesmo assim, é ela que sustenta a maior parte da casa, seja com a renda de seu trabalho como artesã, ou mesmo bicos. A sua prioridade é garantir uma vida com qualidade para o neto.

Na experiência vivenciada com a Aventura de Construir, Roseli conheceu outras pessoas, rompeu um pouco com o cotidiano mais duro da vida e conseguiu aprender coisas novas para facilitar sua rotina. Conseguiu dialogar com as pessoas e se sentiu mais segura por isso. Uma de suas metas é comprar um terreno no litoral, para isso ela entende que é preciso mais do que simplesmente desejar: é preciso se programar, mensurar seus objetivos e direcionar sua ação. Cuidar da casa, criar os filhos sozinha e agora dedicar tempo ao neto, não são tarefas fáceis. Mas Roseli nos ensinou muito com sua postura positiva e ativa. A idade não é empecilho, pelo contrário, usa de suas experiências anteriores para somar com os novos conhecimentos e se empoderar.

A realidade das mulheres brasileiras, como a de Roseli, está mudando: cada vez mais as famílias são chefiadas por elas. Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), mais de 80% das crianças possuem uma mulher como primeira responsável e 5,5 milhões não apresentam o nome do pai no registro de nascimento. As mães solo criam seus filhos, trabalham dentro e fora de casa e ainda têm de enfrentar preconceito por grande parte da sociedade. Elas vivenciam desafios constantes, mas seguem firmes e fortes, por isso a ADC está com essas mulheres e apoio ao ODS5. 

Conheça aqui todas as metas relacionadas à igualdade de gênero! Se quiser saber quais indicadores as organizações podem usar para mensurar os impactos de suas respectivas atividades que se conectam ao ODS5, consulte o Instituto de Pesquisa e Economia Aplicada (IPEA).

Agora que você já sabe como o ODS5 da Agenda 2030 das Nações Unidas (ONU) pode ser trabalhado por organizações do Terceiro Setor, mãos à obra para alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas ao redor do planeta, começando daquelas mais próximas, pois com certeza cada um certamente conhece algumas!

ONGs: Impactos que vem de dentro e de fora

Em um momento como esse, que organizações da sociedade civil correm grande risco na própria continuidade, porque dependem do financiamento de outras instituições e empresas, e, ao mesmo tempo, são as que mais respondem às necessidades da população mais vulnerável, é crucial que compartilhemos esse artigo da AUPA. O objetivo é fazer entender o real impacto positivo que estas organizações da sociedade civil geram entre os mais necessitados.

“O que você pensa quando o assunto são as Organizações Não Governamentais, as ONGs, e o ecossistema de impacto? Apesar de serem constantemente associadas a reduções preconceituosas, tais organizações exercem um trabalho estratégico na busca por soluções socioambientais – afinal, costumam atuar em territórios específicos e em questões complexas.

Segundo a pesquisa “As Fundações Privadas e as Associações Sem Fins Lucrativos no Brasil – FASFIL”, divulgada em 2019 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), houve registro de 236.950 fundações privadas e associações sem fins lucrativos. No gráfico abaixo, é possível conferir a distribuição por classificação das entidades sem fins lucrativos, número de unidades locais e pessoal ocupado assalariado em 31 de dezembro de 2016. Você pode interagir com a visualização e fazer diferentes agrupamentos com os dados disponíveis nas chaves.

Seja nos centros ou nas periferias, o trabalho das ONGs junto às comunidades locais trata do diálogo e da solução a partir das urgências do território, uma atuação que vai além da responsabilidade social. Não por acaso, tais organizações desempenham importante função politica em busca de transformações que atinjam, sobretudo, a base da pirâmide socioeconômica.

Para se ter ideia deste papel social, o Instituto Doar premiou as 100 Melhores ONGs em 2019, com destaque a representantes também por área de atuação — veja a lista completa das organizações premiadas neste link. Na ocasião, a Associação Peter Pan foi eleita a melhor ONG do ano, em virtude de seu trabalho em prol da cura e da melhora de qualidade de vida de crianças e adolescentes portadores de câncer e suas famílias.

Ao mesmo tempo, em constrangimento ocorrido em novembro, o governo federal acusou ONGs e seus ativistas de envolvimento com os incêndios ocorridos em Santarém, no Pará. Tal fato gerou desconforto e crítica da opinião pública, devido à ausência de provas.

Quebrar preconceitos e agir em rede

Algumas empresas, ao lado de institutos e fundações, ajudam a compor o conjunto dos atores chamados de facilitadores no ecossistema de impacto. São as organizações intermediárias, que conectam, facilitam e certificam Organizações da Sociedade Civil (OSCs) sem geração de renda, OSCs com geração de renda, negócios de impacto e empresas comerciais, que demandam de capital. Essa conexão é feita com aqueles que podem ofertar capital, como o governo, as pessoas jurídicas e físicas, as fundações e as associações, os organismos nacionais de fomento, as instituições de finanças comunitárias e as organizações multilaterais de crédito. Tudo isso feito a partir de mecanismos, ou seja, modalidades e fluxos de capital com ou sem fins de lucro.

A Rede Temática do GIFE (Grupos de Institutos, Fundações e Empresas) é uma das principais articuladoras entre organizações intermediárias e suas ações no ecossistema de impacto. Além disso, a rede é referência no tema investimento social privado, precioso ao universo das OSCs e das ONGs. Há ainda o papel do Instituto Empresarial de Cidadania (ICE) também um dos principais entusiastas nesta ponte entre investimentos e negócios de impacto socioambiental. A cada dois anos, o ICE promove o Fórum Brasileiro de Finanças Sociais e Negócios de Impacto, por exemplo.

O Mapa das Organizações da Sociedade Civil (OSCs) organizado e disponibilizado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) é um raio-x que permite contextualizar tais organizações – e, consequentemente, as ONGs. E vale a ressalva feita pelo Sebrae a respeito das siglas do setor:

“embora algumas ongs possam ser qualificadas como organização da sociedade civil de interesse público (oscip), pode-se dizer que toda oscip é uma ong, mas nem toda ong é uma oscip”.

O mapeamento feito pelo Ipea revela que das 781.921 OSCs existentes, 323.522 estão no Sudeste, ao passo que o Centro-Oeste conta com 63.154 OSCs. No Norte estão 55.870 OSCs, no Nordeste, 194.033, e no Sul, 145.315.

Intermediário especialista em ONGs: Phomenta

Dentro do ecossistema de impacto há empresas que apoiam líderes e empreendedores sociais à frente das ONGs. Um exemplo é a Phomenta, fundada em 2015, um negócio social especializado em ferramentas de inovação, empreendedorismo e gestão voltadas ao universo das ONGs.  “A Phomenta enxerga essas organizações como empreendimentos sociais. Elas identificam um problema, o validam e trazem soluções por meio de serviços, a fim de resolverem alguma questão complexa e específica da sociedade”, explica Izadora Mattiello, cofundadora e presidente da empresa.

Contudo, o próprio termo intermediário traz suas fragilidades quando aplicado em um universo onde a todo momento tentam colar narrativas preconceituosas, como o das ONGs. “No Brasil, a palavra ‘intermediário’ não é muito acolhedora. Da mesma forma, o termo ‘ONG’ tem estigmas. As pessoas não sabem muito sobre o que é ser um intermediário, então é preciso educar futuros clientes e a sociedade por um todo”, diz Mattiello, sobre o entendimento da importância dessas instituições que fazem pontes também com os mundos corporativo, de inovação/startups e do Terceiro Setor.

E, definitivamente, a extinção das ONGs não é uma opção, por questões práticas e históricas na atuação social.

“se as ongs deixarem de existir, entraríamos em um caos, devido à sua importância na atuação e para a resolução de problemas sociais. não importa se distribui lucros ou não: o mais importante é que estas organizações estão resolvendo um problema que já foi validado”, explana mattiello.

Ela ainda complementa: “Não dá para falar de impacto social sem considerar o histórico e a experiência das ONGs. Afinal, elas são as verdadeiras especialistas em problemas socioambientais e sobre desigualdades”.

Desafios

E qual seria o desafio no que diz respeito à gestão de ONGs? A resposta talvez seja a mesma para qualquer empreendimento, sobretudo, o pequeno: priorização. “As pessoas têm dificuldade em saber o que priorizar. Ainda mais em ONGs, onde há uma causa muito forte e é difícil sair do técnico, que é apoiar, na ponta, o beneficiário. O desafio é ir mais para os bastidores, pensar estratégias e tomar decisões”, comenta Mattiello. Ainda dentro da estratégia de prioridade, destacam-se ações como saber falar “não”, hierarquizar as demandas, ser estratégico para atrair parceiros, pensar na parte financeira e ter visão de longo prazo.

Os saberes para atuar empreendendo, principalmente no setor de impacto socioambiental, vão além das formalidades acadêmicas – requerem também quilometragem, as vivências com erros e acertos.“Muitas ONGs vão pelo coração e pela causa técnica, social. Há ainda alguma falta de conhecimento e de ferramentas, que fomentam essa estrutura de não priorização na hora de estruturar”, explica Mattiello.

Não ser centralizador também é um dos desafios dentro da gestão das ONGs, afinal, é preciso que o empreendedor passe o conhecimento técnico a outras pessoas para que ele possa focar em pontos mais estratégicos para o negócio e que façam este ficar de pé. Neste aspecto, o papel da Phomenta é apresentar possibilidades de ferramentas aos empreendedores, promover consultorias individuais e ser a ponte que promoverá encontros presenciais entre as ONGs, para trocas de experiências. “A gente tenta facilitar a vida desse empreendedor para que, de certa forma, ele saiba priorizar, delegar e pensar de uma forma mais estratégica para que aquela ONG tenha um impacto social maior”, diz a presidente da Phomenta. Certamente, não há caminho solitário para quem está no ecossistema de impacto.”

Fonte: AUPA – Jornalismo em Negócios de Impacto Social

Post acessado em maio/2020: https://aupa.com.br/ongs-impactos-que-vem-de-dentro-e-de-fora/

COL3TIVA CONTRA COVID-19

Desde o início da pandemia, também nós tivemos que nos adaptar à esta nova realidade e, para isso, criamos um Fundo de Emergência para auxiliar os casos de extrema necessidade de nossa base de beneficiários (microempreendedores de baixa renda de periferia).

Nosso contato com os microempreendedores, antes presencial, passou a se dar através de contatos telefônicos, redes sociais e vídeo chamadas. A comunicação e acompanhamento com cada um deles tem por objetivo informar, conscientizar e buscar soluções concretas de acordo com a necessidade de cada um.

E foi pensando em colaborar com o nosso Fundo Emergencial que o grupo Col3tiva, formado pelos artistas plásticos Ara Teles, Bruno Romi e Wagner Vidal, decidiu ajudar por meio da arte. Em suas palavras “o amor inunda nossos corações e em momentos difíceis, como o que estamos vivendo, ajudar o próximo nos dá mais fôlego para seguir na certeza de que tudo vai passar”.

O Col3tiva surgiu após os artistas identificarem em seus trabalhos semelhanças de linguagens, percepções e olhares, lançando a obra de cada um deles em um emaranhado de histórias que, entre o aparente caos, se cruzam e se complementam em traços, formas, cores, texturas e sensações.

Ara Teles é artista plástica autodidata e diretora de arte por sua formação em publicidade. Nordestina, nascida em Natal-RN, vive há quase uma década em São Paulo, onde caminha profissionalmente na área de comunicação, com atuações também em curadoria para o mercado de arte, além de sua trajetória enquanto artista plástica. Seu trabalho embora em constante mutação, insiste na reflexão sobre o corpo e suas texturas – desconstruindo e unindo os pedaços, mostrando um caos que pode ser controlado.

Bruno Romi, nascido em Santa Bárbara d´Oeste-SP, é formado em Relações Internacionais e Economia e cursou Artes Plásticas na Escola Panamericana de Artes e Design. Seus trabalhos têm como base a representação da figura humana, utilizada como veículo para materialização de ideias abstratas. “Há interesse particular pela infinidade de estímulos a que somos expostos, de maneira não apenas abundante, mas excessiva, e sobre como isso nos afeta”, explica. Essa característica da contemporaneidade serve como elemento central para suas pesquisas que se desdobram em temas como a relação do homem com a tecnologia, ansiedade epidêmica, fake news, polarização política, e questões de gênero e sexualidade.

Wagner Vidal é artista plástico e jornalista mineiro, de Raul Soares, hoje radicado em São Paulo. Por cerca de 20 anos atua com telejornalismo e paralelamente com artes visuais. Seu primeiro contato com pintura (óleo sobre tela) foi aos 18 anos e nunca mais parou. Ele conta que, mesmo sendo autodidata, sempre buscou aprimorar e expandir o olhar sobre a arte. E assim, quando se mudou para São Paulo, em 2015, passou a frequentar a Escola Panamericana, em busca deste aprimoramento técnico e criativo. Os temas abordados em seus trabalhos transitam entre o figurativo, críticas sociais e empoderamento de minorias. Sexualidade e identidade de gênero ocupam lugar de destaque.

Os artistas disponibilizaram dois trabalhos cada para serem sorteados para quem quiser colaborar. Você pode contribuir comprando uma rifa pelo valor de R$20 pelo link da promoção [ https://abacashi.com/p/coletiva3-contra-covid-19 ]. O sorteio será realizado por meio de uma plataforma digital totalmente segura no dia 15 de maio às 00h00.

Neste momento, o objetivo central da ADC é apoiar e acompanhar os microempreendedores para que cada um se torne protagonista das soluções necessárias em um cenário crítico como o atual sem que precisemos lançar mão da lógica assistencialista.

Seja você também um colaborador! Acesse o link e ajude-nos a fazer a diferença.

Para mais informações sobre os artistas você pode segui-los nas redes sociais: @aratelesart @brunoromi @w.vidal.arte

A potência do voluntariado em tempos de crise

Um programa de voluntariado próprio pretende funcionar como uma ferramenta institucional para disseminar valores como cidadania, solidariedade, ética, justiça social, tolerância e inclusão social. Todos estes aspectos estão relacionados à promoção de um desenvolvimento humano integral, de modo que tanto os voluntários quanto os receptores do voluntariado sejam beneficiados. Isso resulta em uma cadeia onde todos os envolvidos ganham de alguma forma. Aliás, sobre essa relação de “ganha-ganha”, temos um texto bem bacana que pode ser lido aqui.

Valorizar as competências e experiências dos voluntários para que seus conhecimentos possam ser compartilhados é o grande objetivo do programa de voluntariado da Aventura de Construir. Trata-se de transformar os voluntários em agentes colaboradores do crescimento socioeconômico das comunidades, assim como do crescimento pessoal de cada um, melhorando a qualidade de vida através da geração de renda à centenas de vidas nas periferias.

Num momento de crise como o atual, desencadeada pela pandemia do Covid-19, já temos uma percepção clara de que precisamos estar preparados para um mundo de muitas mudanças. E, para isso, um dos melhores caminhos é a aprendizagem contínua. Por isso um programa de voluntariado é tão importante e apresenta uma potência enorme, pois através dele é possível planejar e implementar atividades que atendam continuamente às necessidades que cada situação exige. Além de amor ao próximo, é preciso um acompanhamento em profundidade para avançar nos resultados esperados de ações voluntárias e é para dar esse apoio que estamos aqui!

Há múltiplas possibilidades de voluntariado, mas neste momento há algumas necessidades mais urgentes como, por exemplo, assessorar o público da Aventura de Construir a manter a sustentabilidade de seus respectivos empreendimentos em meio à crise. Se você pode oferecer ao menos duas horas por mês de assessoria voluntária, não deixe para depois a ajuda que pode fazer a diferença hoje! 

Quer participar? Envie um e-mail para contato@aventuradeconstruir.org.br com o título: Quero ser voluntário. No corpo do e-mail especifique a área que você pode apoiar (como gerenciamento de risco, marketing e finanças) e se tem preferência em empreendimentos de algum ramo específico (como moda, saúde e beleza, gastronomia, etc.). Depois disso, vamos conversar com você para alinharmos o treinamento, metodologia, como e para quem você irá fornecer uma assessoria voluntariamente! Para isso, temos um Guia Institucional do Voluntário especial para também compartilhar com você, caso queira compreender melhor. 

Se você é de uma organização e quer apoiar o programa de voluntariado da ADC de alguma outra forma, entre em contato pelo mesmo e-mail e compartilhe sua ideia conosco. Depois marcamos uma conversa para aprofundarmos as possibilidades de parceria. Sempre existem formas de se voluntariar, basta manter o pé no chão e ter disposição em colocar a mão na massa!

Projetos aprovados e campanhas no ar!

Como já sabemos, a pandemia do novo coronavírus (Covid-19) alterou a rotina de trabalho da equipe da Aventura de Construir. Como as assessorias presenciais tornaram-se inviáveis, nossa estratégia foi apostar em ligações individuais para continuar acompanhando os microempreendedores com a mesma responsabilidade e ímpeto. 

Há mais de um mês, além de oferecer suporte técnico, a Aventura de Construir se mantém atenta às oportunidades relacionadas ao nosso público. É o caso da plataforma de financiamento coletivo Matchfunding Enfrente, lançado pela Fundação Tide Setubal, em parceria com a Benfeitoria, para responder às demandas da nova realidade imposta pela emergência do COVID 19. O objetivo do edital é possibilitar maior agilidade à captação de recursos financeiros, fazendo com que o dinheiro chegue “mais rápido às iniciativas que estão surgindo dentro das periferias para o enfrentamento desta pandemia nos territórios.”

Para as iniciativas aprovadas, o método de doação é muito interessante, a cada 1 real doado nas campanhas on-line, a Tide Setúbal vai colocar mais 2 reais, por isso qualquer valor doado é realmente muito significativo.

A Aventura de Construir identificou nesta iniciativa os seguintes pontos:

1. Oportunidade concreta para ajudar os empreendedores;
2. Chance de envolvê-los em algo novo, aumentando ainda mais o protagonismo de cada um;
3. Fortalecimento da rede de contato e o apoio entre pares.

Os atendimento individuais por telefone ou videochamada permitiram entender a situação geral dos microempreendedores, assim como as assessorias proporcionaram um entendimento mais profundo de cada realidade. Com todas as informações de diferentes contextos, foi possível identificar quais empreendedores poderiam se enquadrar nesta iniciativa da Fundação Tide Setubal e da Benfeitoria, valorizando o comércio de periferia e impactando positivamente nas precárias condições de vida de uma rede ampla de pessoas ligadas, direta ou indiretamente, ao negócio.

Os empreendedores se dividiram em grupos e com a orientação da equipe da Aventura de Construir enviaram um total de 4 projetos, destes, 3 já foram aprovados, sendo eles:

Projeto: ProtagonizAí – Fortaleça a rede de 10 microempreendedores em crescimento na periferia Oeste de São Paulo com risco de falência.

Quem são: Janaina, Cris, Oseni e Rodrigo na Cidade São Pedro, em Santana do Parnaíba. Maria Eliane e Marcela em Pirituba. Marcella (e sua mãe Maroli), Reginaldo e Gisele na Vila Aurora. Ezio na Freguesia do Ó. Operam em diferentes segmentos: serviços de beleza, marcenaria, assistência técnica, panificação, confeitaria, artigos infantis, presentes, produtos farmacêuticos e cosméticos.

Projeto: Alimentação Orgânica para Sociedade – Colabore para levarmos alimentos com saúde para a comunidade da Cajamar – Osasco / SP    

Quem são: Edivaldo, empreendedor que em 2019 verificou a falta de oportunidade no mercado de trabalho e resolveu empreender por meio da agricultura voltada para produtos orgânicos junto a Associação de Agricultores de Cajamar. Morador do bairro Chácara Maria Trindade, região periférica de São Paulo e Cajamar, onde cultiva hortaliças voltadas para a saúde e alimentação de subsistência da região.

Projeto: Costurando proteção – Colabore para confeccionarmos e distribuirmos máscaras de proteção para comunidades carentes e trabalhadores vulneráveis.

Quem são: Wagner Felix e Maria Alcione, ambos trabalham com a confecção e venda de roupas no bairro do Morro Doce, periferia de São Paulo. Cada um em seu estilo, mas sempre priorizando a qualidade dos produtos e do atendimento.

Todos empreendedores envolvidos relataram grande comoção ao ver suas campanhas aprovadas. Para eles, toda a situação é novidade: nunca tiveram contato com uma iniciativa como esta. A chance apareceu justamente em um momento tão complicado e eles souberam abocanhá-la. Quando pensamos na dificuldade desta emergência e enxergamos a flexibilidade, criatividade e resiliência com as quais muitos deles estão reagindo, entendemos quanto cada um de nós pode aprender ainda mais com eles! 

Abaixo seguem dois depoimentos de empreendedores que tiveram suas iniciativas aprovadas:

“Eu me chamo Wagner Félix, tenho 31 anos e sou microempreendedor. Moro no Morro Doce, zona oeste, na periferia de São Paulo. Eu sou alfaiate, estilista e faço roupa sob medida, mas nessa época de pandemia devido à necessidade, eu e minha mãe começamos a fazer máscaras de tecido para vender aqui para o pessoal do bairro. A Aventura de Construir apresentou para nós (eu e outra empreendedora, a Maria Alcione) o edital Matchfunding Enfrente e ajudou a gente a entender do que se tratava e também a escrever o projeto. É minha primeira experiência com um edital deste, e logo na primeira vez a gente é selecionado. É muito inspirador ver uma ideia que nasce aqui indo pra frente, ganhando vida. Eu e a Maria Alcione estamos aprendendo a criar e seguir um roteiro…ter um planejamento, expandir as ideias e concretizar, sabe?  Vamos que vamos!!! Fazer o nosso melhor a cada dia!”

“Me chamo Marcella Miranda e ajudo minha mãe, Maroli, com seu empreendimento de bolos, salgados e doces. Moramos e trabalhamos na Vila Aurora, no Jaraguá. Estamos passando por um momento delicado onde toda população está sendo afetada de alguma forma, seja financeira, desemprego, recursos, distanciamento e etc… E nós microempreendedores também fomos impactados, mas não queremos ficar de braços cruzados… A gente se juntou em um grupo com 10 empreendedores e a Aventura de Construir orientou a gente na construção deste projeto. Fomos aprovados e isso é uma alegria muito grande. É algo totalmente novo e muito útil. Estamos aprendendo a trabalhar em grupo, não é fácil.. mas estamos conseguindo. Participar desse projeto é uma forma de demostrar o quanto temos fé e acreditamos no futuro próximo onde tudo isso irá passar. Mas temos que fazer nossa parte agindo agora da melhor forma possível para gente poder se restabelecer.

Estes foram apenas dois depoimentos, mas os projetos aprovados até agora envolveram 13 empreendedores!

Você pode ajudá-los na divulgação de suas campanhas, mas também pode escolher uma iniciativa ou mais, para apoiar. Contribuir com estas iniciativas é uma resposta concreta à crise. Lembre, você investe 1 e o microempreendedor recebe 3!

FAÇA PARTE DESTA JORNADA E TRANSFORME VIDAS!

Caso de sustentabilidade

Partir da realidade

Em tempos de crise que conseguimos ver as ações decisivas dos empreendedores de pequenos negócios. Atitudes que podem levar ao sucesso ou ao fracasso, em momentos que não se pode errar. O acerto vem, antes de mais nada, da capacidade de enxergar na realidade atual soluções possíveis e da vontade de ajudar o próximo de alguma forma. Como dizia o célebre cientista Albert Einstein: “No meio da dificuldade encontra-se a oportunidade”.

A Oseni Doces

A empreendedora Oseni, moradora do bairro Cidade São Pedro, em Santana do Parnaíba, viu bem de perto como a crise do coronavírus podia acabar com o seu sonho, ou seja, fechar sua loja de bolos. Nesse momento a sua atitude foi “rápida e certeira”, pois um empreendimento que conta com poucos recursos e com baixo capital de giro, não pode esperar muito, pois cada dia de comércio fechado, gera inúmeros custos, como o aluguel, água, luz e as promissórias de produtos à pagar.

Oseni tomou uma decisão de negociar o aluguel com o proprietário do ponto comercial (protelar o pagamento do mês), mas sem sucesso, então ela tomou a decisão que muitos não tomariam, entregou o ponto comercial, tirou seus equipamentos e levou para sua casa. Nesse momento sua cozinha que foi projetada no início para produção de bolos e doces, volta a ser essencial, mas agora para a fabricação de ovos da páscoa.

Como dito no início, “no meio da dificuldade encontra-se a oportunidade”. A crise veio, mas o que posso fazer para superá-la? Com a ideia em que a época da páscoa se aproximava e as pessoas estavam em casa, Oseni teve o “start” para fabricar ovos sob encomenda, mas tinha um empecilho, como entregar o produto em tempos de isolamento social, tomando todos os cuidados? Nada como um perfil empreendedor ativo.

A empreendedora fabricou os ovos com toda higiene necessária, que já era de praxe em sua fabricação de produtos e começou a enviar mensagens pelas redes sociais informando sobre suas vendas, mas com um porém, quem encomendasse os ovos tinha que confirmar o horário de retirada, a forma de pagamento, cartão ou dinheiro e se precisaria de troco.

Toda atitude tomada na propaganda, visava o cuidado com a higiene, já que no horário marcado, Oseni deixava o portão aberto para o cliente entrar na garagem, lá havia um balcão com a quantidade de ovos encomendada, a máquina de cartão ou o troco se necessário, caso fosse pagamento em dinheiro, além do álcool em gel e a empreendedora observando a distância.

Com essa atitude, Oseni teve um faturamento que superou os 300%, que a fez também superar a crise, em tempos onde muitos fecharam as portas para nunca mais abrir e outros estão totalmente parados. A Oseni Doces conseguiu enfrentar este momento de  pandemia com atitude, pensamento rápido e lógico e, usando a oportunidade do momento para ter excelentes ganhos.

As mascaras do Wagner

Outro caso inspirador é do empreendedor Wagner Felix: Desde 2014, ele e sua mãe Neusa trabalham juntos com a confecção e conserto de roupas no bairro do Morro Doce, zona oeste de São Paulo. No começo, Wagner e um amigo desenhavam as peças e Neusa era responsável pela costura. Depois, os meninos vendiam os produtos na rua.

Durante uma das assessorias com Wagner surgiu a idéia de que ele vendesse suas peças na Paulista Aberta, uma feira que acontecia todos os domingos em São Paulo. Ele participou uma série de vezes, aumentou o lucro, se mobilizou e tirou a carteirinha de artesão: documento que garante que o artesão possa expor seus produtos legalmente.

Muita coisa mudou, o amigo saiu e ficou Wagner e Neusa. A loja de consertos de roupa aumentou e virou um ateliê, enquanto a mãe realiza o conserto de roupas e cuida da parte administrativa, Wagner desenha e faz roupas sob medidas. 

Durante a pandemia do novo coronavírus, Wagner e sua mãe alteram, como todos, alteraram o funcionamento e a lógica de suas atividades profissionais. Baixaram as portas do empreendimento e continuaram realizando as atividades comerciais apenas de forma parcial.

A decaída das vendas foi imediata e ao pensar qual seria a resposta para aquela realidade, eles identificaram a necessidade de produzir máscaras de proteção para vender. Seguiram todas as normas de segurança e juntaram a técnica que sempre tiveram com conhecimento novo. Logo todo o bairro já estava sabendo da novidade!

A alta qualidade do trabalho de Neusa e Wagner é reconhecido por todos, o ateliê possui sua marca atrelada a confiabilidade. Estas características sempre renderam bons frutos e agora não é diferente. Eles conseguiram, através de indicações, entrar em contato com uma grande empresa que buscava pela produção de máscaras de proteção por pequenos empreendedores. Após uma série de conversas, a empresa fez um pedido de 4.000 máscaras para Wagner e Neusa.

Para a conclusão do trabalho no tempo correto, ampliaram a rede de funcionários e empregaram o total de 10 pessoas. Segundo Wagner, eles escolheram pessoas que estavam vivendo uma situação de alta vulnerabilidade socioeconômica, como por exemplo, moradores da Favela do 16, Rosinha, entre outros lugares… Eles escolheram pessoas que estavam com seus aluguéis atrasados, sem emprego e sem condição de gerar renda no momento.

A equipe está conseguindo realizar o pedido com êxito, entregam a última leva de máscaras no sábado, dia 25/04. A iniciativa de Wagner e sua mãe fortalece o comércio local da região, gera emprego, renda e proteção para o bairro. Em meio de um cenário tão difícil, eles conseguiram praticar a solidariedade e viabilizar a sustentabilidade financeira do empreendimento. 

Não há receita milagrosa única para enfrentar esta emergência, mas os casos da Oseni e do Wagner inspiram, pois são exemplos vivos de atitudes corajosas de empreendedores que identificaram na realidade atual,  respostas concretas para seus problemas.

QUARENTENA, ISOLAMENTO, PORTAS FECHADAS… E AGORA?

Estamos vivendo um momento turbulento que temos que superar com criatividade e sem perder a esperança já para viver o presente.

A Aventura de Construir acompanha microempreendedores de perto desde 2013 e vimos a necessidade de nos aproximar ainda mais desses pequenos empresários durante a pandemia. Com o distanciamento social, nos reinventamos e nossas assessorias viraram virtuais, chamada de vídeo, telefonema, mensagem. Nos desdobramos para não abandonar aqueles que mais precisam durante a crise: a periferia.

“A Aventura de Construir não só me auxiliou, mas me trouxe muita informação e abriu muito minha mente. Me ensinou a fazer uma administração diária do meu empreendimento e trabalhar utilizando ferramentas como planilhas, não apenas mostrando as ferramentas, mas acompanhando nosso aprendizado. 

Não sei como agradecer….Porque na verdade vocês me dão força para poder passar essa fase difícil, que todos estamos passando. Com todo esse aprendizado vocês me deixam mais ocupada, fortalecem minhas ideias com as técnicas e também me dão força! Eu vejo uma solução real!”

Esse depoimento vem da Marcela, uma empreendedora de Pirituba que tem um salão de beleza e, receber esse tipo de mensagem nos surpreende porque entendemos que o nosso trabalho está surtindo um efeito transformador.

Principalmente nesse momento, a Associação percebeu a necessidade de estar perto dos microempreendedores, pois é um momento de incertezas para pessoas que dependem do seu negócio para sustentar sua família. Além de oferecer todo o suporte técnico, a Aventura de Construir está sempre atenta às oportunidades que surgem de projetos com parceiros para envolver nosso público. É o caso do projeto Protagonizai em parceria com a Fundação Tide Setubal.

“A Aventura de Construir vem me orientando em todos os sentidos, a organização funciona como um braço a mais no meu negócio, sempre pensando em soluções para me ajudar em questões administrativas e financeiras. Aprendi fazer orçamento e fluxo de caixa com eles. Me sinto tão acolhida que não tenho vergonha de fazer perguntas que parecem óbvias…. é tudo importante pra gente melhorar nosso negócio. Eles sempre escutam minhas idéias e me ajudam a dar fundamento para elas e concretizar isso com conhecimento.

E agora, nesse momento, me orientaram muito em relação a prevenção da pandemia. Me dão suporte e me apresentam coisas novas, como o edital Matchfunding Enfrente que estou concorrendo. Eu não conhecia sobre campanhas de financiamento coletivo e a Aventura de Construir não só me mostrou novas possibilidades para enfrentar esse momento difícil, como nos orientou para isso buscando sempre soluções concretas e possíveis.” Sabrina, empreendedora da Vila Aurora, dona de um mercadinho da região.

Estando mais próximos, enxergamos mais claramente as exigências primarias e, por isso, decidimos criar um Fundo Emergencial para ajudar microempreendedores que estejam em extrema dificuldade de manter seu negócio. Para doar é muito fácil, basta clicar aqui e fazer a sua doação. Desta forma vai contribuir com a continuação do sonho de um empreendimento próprio em regiões tão vulneráveis como as periferias, como nos testemunha o Reginaldo, que faz bolos na região da Vila Aurora, num áudio que nos enviou nesta semana.

“Oi pessoal da Aventura de Construir. Sou o  Reginaldo e participo da ONG Aventura de Construir e venho aqui demonstrar minha gratidão para vocês e contar um pouquinho da minha história. Eu tô muito satisfeito pelo que vocês andam fazendo pela gente.

O ano passado (2019) eu tinha um negócio de confeitaria e procurando inovar,  melhorar a forma de atender os clientes e  gerenciar melhor o meu negócio procurei Aventura de Construir. Participei de algumas capacitações e depois pedi para agendar uma assessoria. A assessora me acompanhou no final do ano para buscar uma forma de atrair mais clientes e aumentar as entradas. Nessa assessoria, foi orientado a identificar e registrar os gastos fixos e variáveis do negócio e quando eu fui calcular, percebi tava tendo prejuízo! Não tava tendo lucro do negócio, entendeu?

A assessora me orientou a estabelecer metas: até fevereiro eu tinha que chegar uma meta para poder continuar o negócio, só que em janeiro eu vi que eu não ia conseguir, então por causa de alguns mais mas alguns problemas que tava acontecendo, eu decidi fechar.

A ajuda da Aventura de Construir foi fundamental pra eu entender que deveria fechar meu negócio. Pois me orientaram a olhar de verdade a situação, colocar no papel, dados mesmo, números e não só achar… Só com os dados conseguir ver que não estava tendo lucro.

Depois que fechei, continuei trabalhando e atendendo os clientes em casa, continuei com os contatos e apostei no boca-a-boca. Tava girando o dinheiro e não tinha mais o custo do aluguel, água e luz do estabelecimento.

Aí veio a pandemia e a Aventura de Construir continuou perto da gente, continuou ajudando demais. No dia 23 de março, o pessoal da Aventura me ligou pra saber como eu estava, entender quais eram minhas necessidades mais urgentes e da minha família. E foi muito bom, eu tava baixo astral, sem perspectiva. 

Depois da conversa, recebi várias orientações de como enfrentar este momento: me ajudaram a entender o auxílio emergencial do governo e compartilharam vagas seguras de emprego e falaram que poderiam me indicar.

Além de tudo isso, ainda me abriram a cabeça, me falaram sobre um edital Matchfunding Enfrente, Fundação Tide Setubal, eu nem sabia do que se tratava. Mas eles me explicaram com muita paciência que era uma oportunidade de financiamento coletivo para enfrentar os efeitos da pandemia na periferia É coisa nova, sabe. Não é fácil entender, mas consegui.

Aí me juntei com mais outros pequenos empreendedores da periferia e o pessoal da Aventura ajudou a gente escrever um projeto bem legal. Fomos selecionados e agora a campanha está no ar e estamos nos mobilizando todo dia pra divulgar e arrecadar doações para manter nossos empreendimentos vivos. 

Me sinto mais vivo, e foi muito legal e diferente me envolver nisso… Nunca tinha feito nada disso. Nós nos tornamos mais presentes pra poder trabalhar junto através de redes sociais… Muita gente tem entrado em contato por telefone comigo pra saber do projeto, e vejo que cada vez explico mais firme….e sinto que estou me entrosando mais com as pessoas, amigos, isso ocupa a cabeça, e ajuda também a divulgação do meu negócio.

Eu e os outros empreendedores estamos nos tornando cada vez mais protagonistas nesse projeto, eu gostei muito e super valorizo. É uma coisa muito interessante pra gente, to muito feliz.

Aqui fica meu agradecimento, que Deus Abençoe, que essa ONG cresça cada vez mais. Estamos juntos, indico o trabalho de vocês para outros empreendedores aqui no bairro e quero indicar para outros bairros também...porque é essencial isso aí na vida da gente, temos que ter conhecimento e buscar coisas novas porque sem uma idéia, sem um projeto e meta a gente não chega a lugar nenhum e essas coisas aprendo todos os dias com a Aventura de Construir.”

Só podemos sair dessa crise juntos. Assim, nos descobriremos mais humanos! Faça parte desta transformação solidaria!

Apoie quem faz uma diferença ainda mais nesta emergência, clicando aqui!

E acompanhe protagonistas como a gentenas redes sociais: Instagram, Facebook

Vem novidade por aí!

“Esta quarentena tem mexido com todo mundo” enviou a microempreendedora Jane Duarte para um dos assessores da Aventura de Construir por WhatsApp.

Com a continuação do trabalho de ligações individuais que a equipe de assessores vem realizando há um mês, foi possível compreender a situação de um grupo significativo de empreendedores acompanhados pela Aventura de Construir e quais as estratégias que foram adotadas para enfrentar um momento tão delicado como este. 

Compreender o real contexto destas comunidades e dos seus trabalhadores permite a identificação de suas necessidades para, assim, podermos fornecer as orientações adequadas. 

Por exemplo, muitos empreendedores relataram dificuldade em registrar e acompanhar como o dinheiro vem sendo gasto. Outro desafio relatado de forma recorrente foi sobre o uso das redes sociais e engajamento dos clientes em um momento como este.

A produção dos conteúdos foi realizada com o objetivo de responder estas demandas: foram divulgados textos no blog sobre orçamento, redes sociais, etc. 

Não tem outro método que funcione neste momento: para demandas reais, respostas reais! 

Aproveitar o momento em casa para estudar e se atualizar é muito importante, mas, em um momento como este, também é fundamental praticar o auto-cuidado. Não é só a Jane que acha que a quarentena está mexendo com todo mundo… Não é só ela que compartilha sentimentos de angústia e vazio. 

Levando em consideração contextos como o de Jane, identificamos a necessidade urgente de algo que inspire e motive os microempreendedores. Por isso, em parceria com um grande inspirador em diferentes situações de mercado, Carlos Ferreirinha, está sendo construída uma tentativa de resposta para ficar mais próximos a esta demanda!

E já temos data e hora marcada: dia 28/04, das 14:30 às 16:00, teremos o prazer de ter Carlos Ferreirinha ao vivo no Youtube em uma conversa para aquecer e fortalecer o coração e a mente. O link é:  https://bit.ly/3eelGE5

Carlos Ferreirinha é presidente e fundador da MCF Consultoria,  “uma empresa que traduz a inteligência do Luxo em gestão, provendo consultoria, orientação, treinamento, capacitação e educação”. Ele é hoje um dos principais nomes quando se fala em Inteligência da Gestão do Luxo e Premium na América Latina e já atuou como Executivo Sênior da EDS e Louis Vuitton – Grupo LVMH – onde foi CEO do Brasil e Diretor Sênior da América Latina.

Mas o que um mega empresário tem a ver com os microempreendedores da periferia? Segundo Ferreirinha “Apesar da relevância e visibilidade do meu trabalho na MCF Consultoria, eu não deixo de ser um pequeno empresário. Todos os dias tenho pequenos, médios, grandes e gigantes obstáculos a serem ultrapassados”.

Segundo ele, alguns dos atributos do mercado de luxo que podem ser agregados ao microempreendedorismo são, “excelência, qualidade, obsessão por detalhes, elevar a marca para patamares de desejo, olhar no longo prazo”, destaca. 

Aprender trabalhar em rede, valorizar o comércio local e praticar a solidariedade também são ações fundamentais para potencializar aspectos da vida profissional, independente do tamanho do empreendimento e da época. 

Em uma época que todos olham cada vez mais para uma tela, expandir o olhar para os arredores é o diferencial que permite conhecer mais a realidade do outro e reaprender a ouvir. 

Ferreirinha adianta que o bate papo será voltado para estimular uma reflexão em 360 graus sobre o presente e identificar quais as novas habilidades devem ser mantidas, desenvolvidas e reinventadas nestes mares turbulentos. Não dá pra perder! Anote a data na agenda que em breve, enviaremos mais informações. Vamos nos fortalecer para seguir com olhos abertos e conscientes da travessia que precisamos encarar, mas sem deixar o desespero nos paralisar.